服务项目 |
管理咨询,规范管理提效,企业文化建设,生产效率提升 |
面向地区 |
全国 |
365HR合作项目方案优势:
1、伙伴HR顾问均为企业人力资源管理师以上资格职称。
2、通晓HR六大模块,优其在绩效薪酬设计、规范管理及培训方面有良好实际操作经验。
3、用不到专职人员一半的成本,不需社保投入,得到人力管理指导、HR体系构建和长期管理顾问服务。
4、通过帮传带,为企业培养合格的HR管理人员。
5、随时可以终止服务协议,无赔偿等劳动纠纷之忧。
6、贴合企业实际,视为企业成员,一企一方案。
7、声明承诺保守所接触到的商业、技术及客户信息等秘密。
8、定期驻企业办公,及时处理大小人力事务,随时指导服务。
规范管理提效项目介绍
规范管理是一个综合管理规范和提升效益的方案,通过基础管理制度的建立,业务流程、组织结构的梳理优化,薪酬制度、绩效管理制度的完善,以及企业文化的导入,配合适当的培训强化,达到改变员工凝聚力、工作态度,提升工作效率,终提高企业的效益,并为企业突破规模瓶颈打下坚实的基础。
本项目周期为6个月至1 年,适用于管理基础薄弱又有成长需求的中小企业。
项目效果
1、对员工从感觉评估上升到科学数据评估。
2、员工报告由“我尽力了”,向“我完成了百分之多少任务”转变。
3、由定性管理向定量管理转变,由对人的评估转向对工作的评估,强化个人对企业的贡献作用。
4、建立月、季、年分层级的激励体系,同时形成合理的淘汰机制。
5、每个岗位均成本、均利润,岗位不同贡献大小不同,获得的回报自然不同。
最近来访记录