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【关于安防资质】
安防资质主要是指安防工程的工程资质。安防资质的申请及标准是根据安防行业发展的形势和要求，由中国安全防范产品行业协会（以下称中安协）以行业自律形式推出的安防工程企业资质评价体系主要文件之一。
【安防资质认定范围】
中国安全防范产品行业包括从事与防盗、防破坏、防恐怖等活动有关的产品（包括：防爆安全检查器材；安全报警器材；社区安全防范系统；车辆防盗防劫联网报警系统；出入口控制系统；视频监控防范系统；防盗锁、门、柜及防弹运钞车；人体安全防护装备以及其它社会公共安全产品）开发、生产、销售；系统工程设计施工；报警服务的单位以及相关的管理、教育培训、咨询服务、信息服务的单位。

【关于合规认证】
企业为何要重视合规管理?
合规是组织持续发展的基石。近年来，国际社会和各国都致力于建立和维护开放，透明、公平的社会秩序，陆续出台和修订了很多法律法规，基本上每周都会有新的法律法规出台。同时对违法进行处罚也已经成为大国博弈、全球竞争的重要手段，一些国家通过制定法律和有选择性地强力执法打击竞争对手国家的一些支柱或重要企业，从而达到打击竞争对手国家经济的目的。加之动辄几亿美元，几十亿美元甚至是上百亿美元的罚款，是的合规问题不仅仅是经济和声誉受损的问题，甚至成为企业生死的关键。企业迫切的需要通过建立有效的合规管理体系，来防范合规风险。
合规管理是否有据可依？
合规管理是个系统性工程，要形成体系。说到体系，就不得不说2014年国际标准化组织发布的ISO 19600 《合规管理体系指南》。中国质监总局、标准化已经于2017-12-29等同发布了其中文版GB/T35770-2017《合规管理体系 指南》并于2018-7-1实施，这无疑将加快我国企业合规管理体系化、标准化的进程，进而减少企业，特别是跨国企业的经营风险，提升企业的商誉。

【关于计算机信息系统集成资质】
所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、、便利的管理。系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
为顺应信息技术发展趋势及国家信息化建设的需求，维护信息系统集成及服务市场秩序，提高信息系统项目质量，保障信息安全，加强行业自律，促进信息系统集成企业能力的不断提高，更好地为企业和用户服务，中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）决定在现有工作基础上，依据企业综合能力和水平评价的行业规范及团体标准，开展信息系统集成及服务资质认定工作。

【关于信息安全服务资质】
信息安全服务资质是信息安全服务机构提供安全服务的一种资格，包括法律地位、资源状况、管理水平、 技术能力等方面的要求。信息安全服务资质认证是依据国家法律法规、国家标准、行业标准和技术规范，按照认证基本规范及认证规则，对提供信息安全服务机构的信息安全服务资质进行评价。
信息安全应急处理服务资质认证的依据是《网络与信息安全应急处理服务资质评估方法》（YD/T 1799-2008），信息安全风险评估服务资质认证的依据是《信息安全技术 信息安全风险评估规范》（GB/T 20984-2007）与《信息安全风险评估服务资质认证实施规则》(ISCCC-SV-002)。

知识产权管理体系的好处：
1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

ISO9000是由西方的品质活动发展起来的。二战期间，因战争扩大所需武器需求量急剧膨胀，美国军火商因当时的武器制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了战争”。美国部为此面临千方百计扩大武器生产量，同时又要质量的现实问题。分析当时企业：大多数管理是，即工头凭借经验管理，指挥生产，技术全在脑袋里面，而一个管理的人数很有限，产量当然有限，与战争需求量相距很远。于是，部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件，开设培训班，对来自其它相关原机械工厂的员工（如五金、工具、铸造工厂）进行大量训练，使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则，掌握武器制造所需关键技术，从而将“技术”迅速“复制”到其它机械工厂，从而奇迹般地有效解决了战争难题。战后，部将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富，编制更周详的标准在全国工厂推广应用，并同样取得了满意效果。当时美国盛行文件风，后来，美国企业的这个经验很快被其他工业发达国家部门所采用，并逐步推广到民用工业，在西方各国蓬勃发展起来。