服务项目 |
管理咨询,规范管理提效,企业文化建设,生产效率提升 |
面向地区 |
全国 |
365HR合作项目方案优势：
1、伙伴HR顾问均为企业人力资源管理师以上资格职称。
2、通晓HR六大模块，优其在绩效薪酬设计、规范管理及培训方面有良好实际操作经验。
3、用不到专职人员一半的成本，不需社保投入，得到人力管理指导、HR体系构建和长期管理顾问服务。
4、通过帮传带，为企业培养合格的HR管理人员。
5、随时可以终止服务协议，无赔偿等劳动纠纷之忧。
6、贴合企业实际，视为企业成员，一企一方案。
7、声明承诺保守所接触到的商业、技术及客户信息等秘密。
8、定期驻企业办公，及时处理大小人力事务，随时指导服务。
企业文化建设项目效果
1、关键员工流失率降低。
2、员工工作效率及团队协调效率提高。
3、员工对企业认同度和忠诚度提升。
4、企业和员工满意度双提升。
5、形成具有企业鲜明烙印的文化价值观。
6、具备向更高层次发展提升的基础。
生产效率提升项目介绍
生产型中小企业通常会存在劳动生产率低下、生产组织协调不畅、交期拖延的情况，究其原因是在生产流程中存在瓶颈，又未能识别改善所致。
我们将运用TOC约束原理，对企业的生产流程进行诊断，找出瓶颈并针对不同的问题点，提出打破瓶颈的方法，以不增加机器设备、不增加人员，不增加过大成本的条件下，实现产能有显著的提升。
本项目周期为1-3个月，适用于生产效率低下的中小企业。
薪酬体系建设项目介绍
薪酬工资是劳资双方建立合作关系的本质杠杆，是团队进行一切经营管理活动的基础；没有免费的用工，也没有不劳而获的馅饼。
薪酬工资作为劳资等价交换的价体，连系着企业和员工，是成本与价值的体现，也是与员工为重视的关注点。同时在企业内部，更体现着一种强烈的公平感、公正感，直接影响着员工的工作态度和对企业的忠诚度。
建立一个相对合理，成本可控，有一定的吸引力并维持一定动态平衡的薪酬制度是企业稳健经营的基础。我们将根据企业的行业水平、成本承受能力，参照地区平均工资水平，为企业量身打造薪酬制度。对各层次员工的工资进行分类分级管理，形成工资升降有序，涨跌有度的简洁管理制度。
本项目周期为1-3个月，适用于各行业中小企业。
员工活动方案项目介绍
员工关系管理将成为现代企业管理的核心之一，员工情绪、心理、能力管理将成为员工管理的三大基石。能力管理可以通过培训、锻炼来实现，而情绪、心理管理既微妙细致又抽象个性，且负面的情绪和心理暴发的后果往往不可逆转。正面的情绪和心理却可给企业组织带来轻松，赞赏激励的工作氛围、提高工作效率，进而提升对企业的价值认同度。
任何有效的情绪和心理管理均基于对员工工作、生活，工作思维方式，三观认知等方面的了解和理解，并需要日常管理的细微洞察，特别是异常情绪的感知和应对，才能有效预防、减少员工负面情绪和心理（如日常的抱怨、埋怨、抵触等）对工作和团队造成的影响。
通过组织策划员工活动和工作态度、人生态度等方面培训，将情感破冰与理性巩固相结合，充分挖掘员工福利活动的价值；达到既娱乐又提升团队凝聚力的目的。
本项目适合于有员工旅游拓展活动又想达到预期增进理解、减少内部沟通内耗的企业，项目周期1-3个月。
员工活动方案项目效果
1、改变平常活动很激动，回来一动不动的局面。
2、做到寓教于乐，动静结合，室内与户外相结合。
3、因公户外活动取得的心理、情绪成果，并带来工作氛围的改善。
4、增强企业文化的认同基础，让员工快乐、工作。
最近来访记录
